記得上次讀到桑基魚塘是考高中基測時，觀念不難，講的是資源的有效利用與回收
如下圖：
即使說是環保觀念的先鋒也不為過，一開始讀到覺得這理念很理想，也曾想過把家裡一些用具做改造，不過僅限於花圃內。現代科學家和科技業有了這個觀念，把觀念融合在產品的推陳出新，希望可以讓"只有綠生活"的那一天到來。環保概念是很好，而且點子也不難想，不過如果玩到商業上面，可就大不相同了
軍事工業情節
你能想像嗎?政府花錢在武器上，企業拿稅金去建造武器，因此企業雇用勞工，勞工繳稅，稅又拿來買更多武器。由於每個身分與身分都是正相關，也就是說，勞工更賣力，企業就生產更多武器，勞工工錢越多稅繳更多，政府越來越大買更多武器。
雖然這會有飽和點，但在來臨之前，在某個經濟模型中，這個循環事件一直發生；用在我們現在所處的世界，其實沒差多少，只是我們的模型更複雜。
那麼，創造企業看似應該是最有賺頭的了
電視工業情節
Seth Godin把軍事工業情節理念套用在上個世代的行銷世界，其名為電視工業情節。即使是7.8年級生應該也有印象，小時候看到電視廣告的玉米脆片、模型玩具、芭比娃娃，總會想要買回家，即使那買來會讓自己後悔(小時候應該也不知道後悔..)。
電視工業系統就是這樣，先找一個市場利基(看做是某個需求)，接著蓋工廠生產，買一堆廣告來行銷，而廣告舊是衍生出更多的通路，消費者購買，等著收錢；而更高的業績可想而知，讓這個循環繼續下去。
即使這個模型的理想不是非常準確，但只要有一半成真，企業就賺翻了。而事實證明，他的理想程度完全超過一半。
不過也僅限於上個時代...
不過也僅限於上個時代...
第一螢幕，掰掰
比起過去，現在使用電視的比例應該降的很低了(第一螢幕指的是電視)。好幾年前開始，電腦與消費者的接觸已經開始佔據原先電視的地位，現在則是手機螢幕。
<Purple Cow>就列出一段關於新舊產品的差異：
- 老規矩：創造安全、平凡的產品，並將這些產品和偉大的行銷結合
- 新規矩：創造非凡顯著的產品，尋找到正確的目標群眾
因此我們可以回顧一下Coca Cola行銷廣告的改變，從以前電視常出現的沁涼廣告，慢慢轉移一部份到Youtube上；去年聖誕節才剛來的海尼根病毒式行銷；中國七喜的創意搞笑日和風影片；日本知名壽司廣告；芬達汽水
這些本已非凡顯著的產品，都藉由新興的行銷手法宣傳自己，並透過各種方式與消費者零距離接觸，看來現在這個時代的消費者，似乎是有點幸福。
inspired by <Purple Cow>
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