一次因緣際會，觀摩松山文化創意園區，看到了許多也學到了不少。展覽品有些是身邊從來未曾出現過的，或許只用在軍事、工業界、醫療界，甚至無法量產與普及化；也有些則是早就融入於生活中。它們都是創意產品、創意文化產物，都是為我們的生活更加便利，或是文明、藝術層面上更上一層樓的作品。
今年2012的新一代設計展我也有去，是關於設計類高職、大學的展覽。層次雖然不及上者、博物館，但生命力、活潑力都顯得年輕，或許其中還帶了點輕狂與大膽呢!
設計與使用者經驗
看到了這些，也不禁反思了來，工學院不應該只是死死地讀著書，未來跟好專題研究做好實驗就好。平唱就應該多hack，學習解學事情的方法與態度。像這些創意產品，少的是強調高興能，多的是注重順暢度與便利性。的確，創意下產生的產物我們比較會想要使用，如果可以增加其耐用度與性能那就更棒了。
看到了這些，也不禁反思了來，工學院不應該只是死死地讀著書，未來跟好專題研究做好實驗就好。平唱就應該多hack，學習解學事情的方法與態度。像這些創意產品，少的是強調高興能，多的是注重順暢度與便利性。的確，創意下產生的產物我們比較會想要使用，如果可以增加其耐用度與性能那就更棒了。
展覽中有出現Apple的各代電腦乃至於最新館的Ipad2(雖然現在已經有New ipad了)，我一直以來都很中意Apple的產品，因為他兼具性能以及美感，使用起來也很方便，強調使用者的使用經驗。尤其在這個「使用經驗」大大主導產品價值的時代，令消費者有一個美好的操作經驗更是加分。
「我的5歲女兒已經會使用ipad並利用那台平板電腦學習和滑來滑去，他根本不碰PC」這是由一位美國父親所言，我們可以推究，一樣創意產品如果做得好，他不僅可以強佔該市場的第一印象，更可以利用佔有率拿下佔有率，進而讓企業業績達到巔峰。
創意是信手拈來的
看了這麼多我們能做些什麼？倒也不必為了創意而刻意去創造。可以從身邊的小事開始著手，把創意當作身邊周遭的一環開始。
Appworks之初創投創辦人林之晨提過
設計與行銷
新一代行銷大師Seth Godin在著作<<Permission Marketing>>中強調
Get總結
商業的創意應運固然重要，生活產業更是需要結合創意，像常聽過的王品集團、鼎王、金莎集團、誠品生活，把自身產品、服務連結，才能生出我們所認識的這些企業。
不可不提的是，我們得下定決心開始發揮創意，把其當成呼吸一樣的動作，即使你沒有在工作、規劃，維持一定的自我培訓還是有好處的，試了就知道。所以，你現在有想到什麼好點子了？螢幕的包膜是不是有更好的solution？鍵盤的按鍵、滑鼠的Clicks能不能讓它變成無聲？這對我們的生活又會有什麼好處？能不能進一步發揮在商業用來創業？
「我的5歲女兒已經會使用ipad並利用那台平板電腦學習和滑來滑去，他根本不碰PC」這是由一位美國父親所言，我們可以推究，一樣創意產品如果做得好，他不僅可以強佔該市場的第一印象，更可以利用佔有率拿下佔有率，進而讓企業業績達到巔峰。
創意是信手拈來的
看了這麼多我們能做些什麼？倒也不必為了創意而刻意去創造。可以從身邊的小事開始著手，把創意當作身邊周遭的一環開始。
Appworks之初創投創辦人林之晨提過
「Hack everything」我們得展開我們的心胸，把任何事物都列入改造、改進、創意畫的延伸。一項產品原本就夠好，他具有功能性，接下來我們得利用創意，投入夠多的靈魂在該產品，讓使用者喜歡上他，並願意大方向其他人介紹你的創意品，更好的是這樣就不用花更多的金額去購買廣告。
設計與行銷
新一代行銷大師Seth Godin在著作<<Permission Marketing>>中強調
「行銷得從設計著手」打從一開始的產品規劃就開始是行銷的一部份。一樣有創意、人家願意購買的產品，應該要做到消費這心甘情願幫你做形象宣傳，幫你打廣告、口碑行銷，如此一來成本費不僅省下來，還可以利用這些錢做功能、研發、價值附加的回饋。你不一定得靠著團購網才能吸引到人氣，畢竟團購對大部分企業而言，是真的不行時才選擇的下下策。設計即把行銷融入產品，如此正合cycle也將是未來企業存活的唯一方法。
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商業的創意應運固然重要，生活產業更是需要結合創意，像常聽過的王品集團、鼎王、金莎集團、誠品生活，把自身產品、服務連結，才能生出我們所認識的這些企業。
不可不提的是，我們得下定決心開始發揮創意，把其當成呼吸一樣的動作，即使你沒有在工作、規劃，維持一定的自我培訓還是有好處的，試了就知道。所以，你現在有想到什麼好點子了？螢幕的包膜是不是有更好的solution？鍵盤的按鍵、滑鼠的Clicks能不能讓它變成無聲？這對我們的生活又會有什麼好處？能不能進一步發揮在商業用來創業？
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