YouTube前陣子流行很紅的一部搞笑影片「女朋友的口頭禪」,很札實地引起了所有有婦之夫的共鳴。但有一點似乎不只已死會的女生,而是大部分女生對於要吃哪裡都抱著「隨便啊」,你想了半天回答去哪好了,她們卻又覺得不太好
日本實驗測試指出,如果提供2個選項給女生們2選1,其接受意願會提高不少
<<冷讀術>>中也圖解過,暗示某人遵從你的意志可以使用「是否」題,例如以「禮拜天喝杯茶還是咖啡?」代替「禮拜天有沒有空?」,前提是前面談話中順暢度可以做到平穩,再加上這一句錦上添花,才能達到效果。無論如何,經由以上簡單例子,我們可以知道人們對於選擇上並不是經濟學假定的那麼理性,該以心理學、行為學互補之
別一直給我挑剔
想像你平常就養成尋找創意的生活步調,每一分一秒都可以有新點子出來,和身邊的事物進行融合、改造。這時有一個本月最大的靈感出爐了!!你急著將它的價值、優勢、行銷等一系列規劃寫下來,做了30分鐘的筆記,滿心期待地po在公開討論版上,希望這個點子會有人願意當消費者,支持你的產品,你覺得收到的會是什麼?
「我希望這個瀏覽器可以跟Chrome一樣快」
「能快點debug嗎?」
「價格太貴了,有促銷嗎?」
「如果能在精緻一點我就一定會買」
在路上填過問卷的就知道,你對於產品的要求與改進,一定是越棒越好,品質最好可以媲美世紀最棒的產品,那樣你一定會買單。但是你真的會買單?這種高成本低利潤產品真的可以大量生產?答案是,我們這些焦點團體(focus group)實在是太愛挑剔了。
陽的不行來陰的
一項產品當然是越能滿足消費者期待,其埋單率也越高。但是實際上消費者的期待與企業能夠做出來的程度,往往差了一大截。這並不表示所有企業都即將面臨虧損,畢竟消費者在「要求」時太過理性了。消費者常常面臨這種價值鴻溝,自然而然地也練就一身好功力,對於市場真的沒那麼好的產品時,我們會選擇「次佳的選擇」(Next Best Alternative)。
相對性重要測試是由統計學家Jordan Louviere所開發,為的就是讓被訪問者可以如實地選擇,不至於所有都選(所有都要最好)的窘境。例如:
- 外觀拋光光滑
- 操作方便
- 外接USB
- 輕薄
如果以ipad為例,上面4個選項
1.你認為哪一點最重要?
2.哪一點最不需要?
接著再來一組:
- Apple開發
- 產地中國
- 價格統一
- 一年內保固
以此類推。
注意你的「目的」
製造選項與分組,讓問題可以確實被受訪者思考,真正理性地被抉擇出最佳的選項。不過前提是每一組的問題,必須被考慮過放在一起是否妥當,會不會讓受訪者的真實想法被侷限,;除此之外還得注意,問卷是不是無意間誘導了受訪者填向某個選項。
問卷粗分有兩種
問卷粗分有兩種
- 想要知道意見與回饋
- 想要引導受訪者意念
第一個
企業或我們在開發新創商品、作品時,想要收到的答案,那些意見回饋可以讓這項創作理念更加昇華,幫助我們霧裡開花摸不著頭緒。而從不同觀點(生產者與消費者),我們也比較可以收到真正需求族群的聲音
第二個
比較偏推銷部分。利用問卷使受訪者的情緒達到高漲,並趁機告訴他們敝公司正好有這種產品,並順利取得消費者芳心
Get總結
相對性重要測試,比較適合開發者,想知道更多關於焦點團體的對這項產品的看法。這項方法可以很有效率地問出真實的聲音,並有明確的目標去修改、優化。
能做到符合消費者心中的產品,以此打動他們的心,才是成功最重要的第一步
不管如何,你也可以把這項測試試用在其他地方。想知道女朋友想要吃什麼?想了解同組同學到底龜毛的是哪點?想清楚老師對於meeting的報告到底哪裡不開心?把這項測試用入生活中,以後創業、產品試用、行銷時,就可以自然而然發揮
不管如何,你也可以把這項測試試用在其他地方。想知道女朋友想要吃什麼?想了解同組同學到底龜毛的是哪點?想清楚老師對於meeting的報告到底哪裡不開心?把這項測試用入生活中,以後創業、產品試用、行銷時,就可以自然而然發揮
Pic via TWAVER
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